Strategie vermitteln mit learning maps
Studien bestätigen: Viele Mitarbeiter wissen erschreckend wenig über die Strategie ihres Unternehmens. Übertragen wir die Ergebnisse auf eine Fußball-Mannschaft, sieht das so aus: Nur 4 Spieler wissen, in welches Tor der Ball muss. Nur 1,5 fühlen sich vom Trainer unterstützt.
Offensichtlich braucht es andere Wege statt der guten alten Powerpoint! Einige Unternehmen setzen nun verstärkt auf learning maps - mit geringem Mitteleinsatz und erstaunlichem Erfolg:
EADS Astrium zum Beispiel, denn selbst Raumfahrer können nicht mehr unbegrenzt nach den Sternen greifen. Effizienter Mitteleinsatz ist auch hier gefragt. Die neue Strategie "Boost 08" wurde mit learning maps vermittelt, die von allen Mitarbeitern in Fünfer-Gruppen durchgespielt wurden. Was bedeutet die neue Strategie für meine Abteilung? Welches der Unternehmens-Ziele ist für unseren Bereich besonders relevant?
Begonnen hat der Vorstand. Nachdem man selbst in der Gruppe gearbeitet hat, moderiert man die nächste Gruppe. So setzten sich innerhalb von vier Wochen 7000 Mitarbeiter in 400 Gruppen an drei Standorten mit der neuen Strategie auseinander.
Prozess und Ergebnis hören Sie auf der IDENTITAT09, dem Internal Branding Kongress am 20./21. April 2009 in Wien. Siegfried Monser, Leiter der Internen Kommunikation, EADS Astrium, präsentiert an einem von 12 Praxis-Tischen.
Offensichtlich braucht es andere Wege statt der guten alten Powerpoint! Einige Unternehmen setzen nun verstärkt auf learning maps - mit geringem Mitteleinsatz und erstaunlichem Erfolg:
EADS Astrium zum Beispiel, denn selbst Raumfahrer können nicht mehr unbegrenzt nach den Sternen greifen. Effizienter Mitteleinsatz ist auch hier gefragt. Die neue Strategie "Boost 08" wurde mit learning maps vermittelt, die von allen Mitarbeitern in Fünfer-Gruppen durchgespielt wurden. Was bedeutet die neue Strategie für meine Abteilung? Welches der Unternehmens-Ziele ist für unseren Bereich besonders relevant?
Begonnen hat der Vorstand. Nachdem man selbst in der Gruppe gearbeitet hat, moderiert man die nächste Gruppe. So setzten sich innerhalb von vier Wochen 7000 Mitarbeiter in 400 Gruppen an drei Standorten mit der neuen Strategie auseinander.
Prozess und Ergebnis hören Sie auf der IDENTITAT09, dem Internal Branding Kongress am 20./21. April 2009 in Wien. Siegfried Monser, Leiter der Internen Kommunikation, EADS Astrium, präsentiert an einem von 12 Praxis-Tischen.
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