Dies & das

Wohin "führt" Marke? Führung der Marke entlang gestalten

Die Markenwerte mit dem Führungsverhalten von 100 oder 1000 Führungskräften zu verbinden, ist die hohe Schule des Internal Branding. Meint man es ernst mit der internen Markenführung, führt kein Weg daran vorbei.

Warum? Das Verhalten der Führungskraft ist für den Mitarbeiter der innere .

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2010-04-14 • Karin Krobath
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Markenwerte im Kopfkino: Wenn Oral History am Punkt ist

Anfang der 1950er Jahre. Dornbirner Messe. Ein junger Mitarbeiter des offiziellen Messespediteurs hetzt seinen VW-Käfer zum Ausstellungsgelände. Diese Lieferung ist besonders dringend. In der Bahnhofstraße beginnt das Auto unvermittelt zu holpern - Reifenpanne. Gestresst macht sich der .

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2010-03-09 • Johannes Angerer
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Das Mitarbeitergespräch 2.0: Von der Pflichtübung zur Marken-Kür

Grundsätzlich ist das Instrument genial: Ein, zweimal im Jahr reden Führungskräfte und Mitarbeiter strukturiert über Ziele, Zusammenarbeit und mögliche Zeitfresser. Sie schauen gemeinsam in den Arbeitsrückspiegel und durch die Karriere-Windschutzscheibe, sie treffen Vereinbarungen und geben .

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2010-01-11 • Irmgard Zirkler
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BSC-Weihnachtsmann-Tipps zur Besinnlichkeitsmaximierung

Definieren Sie Ihr Unternehmens-Besinnlichkeits-Defizit mit einer Weihnachtszielplanung nach der Christmas Score Card (CSC). Finden Sie dafür die Key Performance Indicators der bedürfnis-
gerechten Glückwunschermittlung (BGE). Achten Sie auf die Geschenkpreispreisabstimmung mittels .

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2009-12-17 • Axel Ebert
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Benchmark für Employer Branding

Erstmals übertrifft die Zahl der Bewerbungen, die über die Website bei den Unternehmen eingehen, alle anderen Formen der Bewerbung, wie zum Beispiel Brief oder E-Mail. Doch nicht nur im Hinblick auf Bewerbungen spielt die Karrierewebsite eine große Rolle. Laut einer aktuellen Stepstone-Studie .

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2009-03-16 • Ralf Tometschek
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Markenwerte, die mehr als tausend Worte sagen

Sie kennen den Anspruch: Man weckt Mitarbeiter nachts und sie können die Markenwerte flüssig runterrasseln. Und wie sieht´s in der Praxis aus? Zu viele Werte, oft austauschbar – Resultat: Mitternächtliche Prüfung nicht bestanden, Werte nicht bekannt, geschweige denn gelebt.

Wo also ansetzen, wie .

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2009-03-10 • Ralf Tometschek
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Die erste Werte-Datenbank im Internet

Unter www.werteforum.at finden Sie alles rund um Unternehmenswerte.

Unternehmen setzen auf Werte. Sie verstehen Unterschiedliches darunter: Markenwerte, Corporate Values, Servicewerte oder ethische Grundwerte. Das Werteforum gibt Ihnen dazu einen wertvollen Überblick.

Finden Sie die Werte von .

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2009-02-24 • Axel Ebert
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Markenstärke, mal anders demonstriert

Wie verankern Sie Werte mit Wirkungskraft in den Herzen und Köpfen Ihrer Führungskräfte? Lassen Sie sie hängen - kunstvoll im Steilhang!

Als die Bâloise-Gruppe - die Muttergesellschaft der Basler Versicherungen - vor einigen Jahren in eine entscheidende Etappe der Neupositionierung eintrat, .

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2009-01-26 • Johannes Angerer
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Die richtige Employer Branding Strategie führt zum Erfolg

Employer Branding ist der Hit der letzten Monate. Keine Zeitung, kein Magazin lässt dieses Thema aus. Nur: Was ist Employer Branding wirklich? Was verspricht es?

Atlas Copco ist ein sehr attraktiver Arbeitergeber. 30.000 Mitarbeiter weltweit werden durch eine ausgeklügelte Employer Branding .

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2009-01-19 • Irmgard Zirkler
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Lego für Manager

Was verbindet Kindesbeine mit Managerhänden?
Lego-Steine!

Wir alle lernen am besten, wenn Kopf, Herz und Hand gleichzeitig gefordert sind. Je erwachsener wir werden, desto mehr tritt der Kopf in den Vordergrund. Lego Serious Play, die Business-Variante des belieben Kinderspiels, hilft Managern, .

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2009-01-23 • Karin Krobath
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Strategie vermitteln mit learning maps

Studien bestätigen: Viele Mitarbeiter wissen erschreckend wenig über die Strategie ihres Unternehmens. Übertragen wir die Ergebnisse auf eine Fußball-Mannschaft, sieht das so aus: Nur 4 Spieler wissen, in welches Tor der Ball muss. Nur 1,5 fühlen sich vom Trainer unterstützt.

Offensichtlich .

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2008-12-11 • Axel Ebert
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Die 10 Gebote der Marke

Das waren noch Zeiten – Moses ging auf 1 Berg und kam mit nur 10 knackigen Richtlinien für menschliches Verhalten wieder herunter. Heute produzieren wir viel mehr Text – und dabei weniger Tugend. Wenn Sie das Herz Ihrer Marke nicht mehr spüren, dann probieren Sie es mit diesen 10 .

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2008-12-16 • Karin Krobath
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Alibi-Leitbild?... das muss nicht sein.

Ist Ihr Leitbild artig - oder einzigartig? Oft sind Leitbilder der kleinste gemeinsame Nenner aller Bedenkenträger. Austauschbare
Floskeln, die nichts und niemanden wirklich bewegen. Wie ambitioniert ist Ihr Leitbild?

Machen sie den Test: Vergleichen Sie es mit dem Alibi-Leitbild. Wir haben .

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2009-05-06 • Axel Ebert
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Haben Sie 1 Marketing Manager oder 500 Markenbotschafter?

Jeder Mitarbeiter ist die kleinste Marketing-Einheit im Unternehmen – das gilt ganz besonders für Dienstleistungsmarken. Internal Branding ist die Übersetzung einer abstrakten Marke in konkret wahrnehmbares Mitarbeiterverhalten .

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2008-11-17 • Karin Krobath
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Employer Branding – die attraktive Arbeitgebermarke

Leider wird Employer Branding nach wie vor mit dem Begriff des Personalmarketings gleichgesetzt. Dabei geht Employer Branding weit über reine Personalmarketing-Maßnahmen wie Stellenanzeigen und Recruiting-Messestände hinaus. Denn professionelles Employer Branding definiert sich als .

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2008-11-18 • Ralf Tometschek
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Fußball und Internal Branding?!

Studien belegen es Jahr für Jahr: Mitarbeiter wissen herzlich darüber, wofür ihr Unternehmen steht und wohin ihr Unternehmen gehen will. Sie fühlen sich wenig informiert und nicht ausreichend unterstützt. Eine der internationalen Studien von Harris Interactive sagt:Nur 37% der Mitarbeiter .

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2008-11-18 • Ralf Tometschek
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