Dies & das
Auch bei der Vision: Qualität sticht Quantität
„Unsere Vision 2015 ist ein Umsatz von 1 Mrd. Euro bei einer Rendite über 12 %“ so und ähnlich klingen Visionen bei vielen Unternehmen – besonders bei shareholder-getriebenen. Stehen quantitative Visionen wie Wachstum, Gewinn und Marktposition im Mittelpunkt, dann ist naheliegend, dass Mitarbeiter .
Stolz und (positives) Vorurteil, genannt Marke
Lizzy: "Sind Sie zu stolz, Mr. Darcy? Und würden Sie Stolz als Makel bezeichnen oder als Tugend? Wir versuchen nämlich, einen Fehler an Ihnen zu finden." (Jane Austen, Stolz und Vorurteil)
Gleich vorneweg: Stolz ist super. Für uns eine Tugend, keinesfalls Makel oder gar Todsünde. Wer stolze .
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Unsere Facebook Fanpage freut sich bereits über mehr als 400 Freunde. Natürlich freuen wir uns, wenn Sie auch dort dabei sind und immer wieder Neues rund ums Employer Branding & Menschen als Markenbotschafter mit uns teilen. Wir posten dort selbstverständlich auch Aktuelles, ob Infos, Termine oder .
Sales & Service Branding – wie Marke für Kunden erlebbar wird.
Es heißt: Kunden seien heute „hybrid“. Das bedeutet: Selbst wenn Kunden zufrieden sind, bleiben sie ihrem Unternehmen nicht treu. Meint weiter: dass man seine Kunden meist gar nicht mehr rundum zufriedenstellen kann. Kunden wollen immer mehr. Was für eine Falle! Warum hängen wir dem „Allen recht .
Starke Geschichte(n), lebendige Werte.
"Da standen drei Leute rund um einen Schaltplan und diskutierten heiß die Lösung eines Problems. Keine Sekunde ging es darum, wer schuld sein könnte. Und das Beste: ich konnte nicht sagen, wer von den Dreien nun der Chef ist. In dem Moment wusste ich: Das ist meine Firma!“
Mehr als 30 Jahre ist .
Ihre Führungskräftekonferenz im Zeichen der Marke
Darf´s auch einmal ein bisserl mehr Inhalt sein? Jahr für Jahr veranstalten viele Unternehmen Leadership-Meetings und suchen dafür häufig einen roten Faden, der auch unterschiedliche Inhalte halbwegs zusammenhält. Schön, wenn die eigene Führungsmannschaft dabei auch noch irgendwie unterhalten und .
Wir gratulieren: Unser Vorarlberger Büropartner Zeughaus gewinnt AdWin
Seit ein paar Wochen arbeite ich, Johannes Angerer (der West-Identitäter), im Ambergpark Feldkirch in einer tollen Bürogemeinschaft mit der Werbeagentur Zeughaus und den Webprogrammierern von
Geschäftsbericht – Faktenfriedhof oder Internal-Branding-Tool
Für viele Mitarbeiter sind Geschäftsberichte des eigenen Unternehmens knochentrocken. Bei PRISMA Kreditversicherung ist das seit 2005 anders.
Da hat man sich nämlich folgendes gedacht: Mit dem Geschäftsbericht legen wir offen, was wir im vergangenen Jahr wirtschaftlich erreicht haben. Zeigen wir .
Der Elevator Pitch liftet auch Ihre Produkte
„Nun ja, äh, schwer zu erklären, wir machen so …“. Wer auf die Leistung des eigenen Unternehmens angesprochen wird, sollte sie mit klaren und abgestimmten Worten beschreiben können. Diese sinnvolle Anforderung ist vor einigen Jahren als „Fahrstuhlrede“ (Elevator-Pitch oder -Speech) aus dem .
Identitäter kooperiert mit Brand Inside 2011 in Berlin
Die Kraft der Marke kommt von innen
Die 2. Praxiskonferenz für interne Markenentwicklung – Human Resources, Marketing & Kommunikation
Wen hören Sie dort?
• Internal Branding Case Studies von Starbucks, Daimler, McFit, Audi, Manz Verlag, Deutsche Bahn, Bertelsmann und vieles mehr
• Keynotes .
Auf der Suche nach Identität im Jobanzeigenwald
Erinnern Sie sich noch? Die Karriereseiten in der Samstagszeitung: ein schwarz-weißer Einheitsbrei. Heute sind sie bunter, irgendwie lässiger. Kaffeeschlürfend durch den Anzeigenwald streifend, sehe ich eine sportliche, junge Frau aus dem Bild klettern: eine „Gipfelstürmerin“. Da dürfen Bewerber .
Hand auf´s Herz: Internal Branding ist meßbar.
Es gibt für uns IdentitäterInnen unterschiedliche Zufriedenheitsstufen, in die wir am Jahresende unsere Kundenprojekte selbstkritisch einordnen. Groß ist unsere Freude, wenn durch objektive Begleitforschung unsere Internal-Branding-Arbeit direkt und indirekt gemessen wird. So geschehen bei unserem .
Internal Branding messbar machen. Das IDENTITÄTER® Markenblitzlicht
Nur was man misst, kann man managen. Jeder Controller kennt den Satz und lebt ihn. Die Brand-Rankings von Interbrand & Co zeigen uns immer wieder, wer die Nase vorn hat: ist es heuer Coca Cola oder vielleicht Google, IBM oder Microsoft? Hier geht um monetäre Werte von unvorstellbaren 50, 60 oder 70 .
EIL-MELDUNG: IDENTITÄTER erreicht PR-Staatspreis-Nominierung für Manz Internal Branding
Wir freuen uns mit unserem Kunden und drücken uns mal ausnahmsweise selbst die Daumen, dass es klappt! .
Intranet - Der virtuelle Markenbotschafter
Das Intranet von morgen ist zentraler Startpunkt für viele Alltags-Anwendungen und Kooperationsplattform für Teams. Es liefert den Mitarbeitern maßgeschneiderte Informationen. Stets zum richtigen Zeitpunkt, live und an jeden Ort dieser Welt. Das sagen jedenfalls aktuelle .
Employer Branding Cards®: Gute Karten für die Personalarbeit
IDENTITÄTER und Stummer & Partner bringen ein neues Kartenspiel auf den Markt und Employer Branding auf den Punkt. Kurz, prägnant und praxisrelevant.
Lernen Sie es in einem Workshop kennen und nehmen Sie Kartenset, Spielanleitung und Auswertungsblätter gleich mit.
Wohin "führt" Marke? Führung der Marke entlang gestalten
Die Markenwerte mit dem Führungsverhalten von 100 oder 1000 Führungskräften zu verbinden, ist die hohe Schule des Internal Branding. Meint man es ernst mit der internen Markenführung, führt kein Weg daran vorbei.
Warum? Das Verhalten der Führungskraft ist für den Mitarbeiter der innere .
Markenwerte im Kopfkino: Wenn Oral History am Punkt ist
Anfang der 1950er Jahre. Dornbirner Messe. Ein junger Mitarbeiter des offiziellen Messespediteurs hetzt seinen VW-Käfer zum Ausstellungsgelände. Diese Lieferung ist besonders dringend. In der Bahnhofstraße beginnt das Auto unvermittelt zu holpern - Reifenpanne. Gestresst macht sich der .
Das Mitarbeitergespräch 2.0: Von der Pflichtübung zur Marken-Kür
Grundsätzlich ist das Instrument genial: Ein, zweimal im Jahr reden Führungskräfte und Mitarbeiter strukturiert über Ziele, Zusammenarbeit und mögliche Zeitfresser. Sie schauen gemeinsam in den Arbeitsrückspiegel und durch die Karriere-Windschutzscheibe, sie treffen Vereinbarungen und geben .
BSC-Weihnachtsmann-Tipps zur Besinnlichkeitsmaximierung
Definieren Sie Ihr Unternehmens-Besinnlichkeits-Defizit mit einer Weihnachtszielplanung nach der Christmas Score Card (CSC). Finden Sie dafür die Key Performance Indicators der bedürfnis-
gerechten Glückwunschermittlung (BGE). Achten Sie auf die Geschenkpreispreisabstimmung mittels .
