Aktuelle Artikel
Employer Value Proposition (EVP) – vielversprechend, wenig haltend?!
Schon im Kindergarten lernen wir: „Versprochen ist versprochen und wird auch nicht gebrochen.“ Ein theoretischer Merksatz mit praktischen Folgen auch für Unternehmen, die eine attraktive Arbeitgebermarke sein wollen. Denn: Wer potenziellen Arbeitnehmern mehr verspricht, als die eigenen Führungskräfte, HR-Prozesse oder die Unternehmenskultur halten ....
Wohin "führt" Marke? Führung der Marke entlang gestalten
Die Markenwerte mit dem Führungsverhalten von 100 oder 1000 Führungskräften zu verbinden, ist die hohe Schule des Internal Branding. Meint man es ernst mit der internen Markenführung, führt kein Weg daran vorbei.
Warum? Das Verhalten der Führungskraft ist für den Mitarbeiter der innere Prüfstein: Ist mir mein Vorgesetzter Vorbild oder ....
Markenwerte im Kopfkino: Wenn Oral History am Punkt ist
Anfang der 1950er Jahre. Dornbirner Messe. Ein junger Mitarbeiter des offiziellen Messespediteurs hetzt seinen VW-Käfer zum Ausstellungsgelände. Diese Lieferung ist besonders dringend. In der Bahnhofstraße beginnt das Auto unvermittelt zu holpern - Reifenpanne. Gestresst macht sich der Jungspediteur an die Reparatur. „Plötzlich stoppte ein Wagen ....
Markenbotschafter – Studie zeigt großes Potenzial auf
Viele Unternehmen in Österreich nutzen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nicht aktiv als Markenbotschafter und vergeben damit wertvolles Potenzial – sowohl bei der Kundenbindung als auch bei der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Das ergibt eine aktuelle Studie von IDENTITÄTER & YouGovPsychonomics.
Die Umfrageergebnisse zeigen unter ....
Das Mitarbeitergespräch 2.0: Von der Pflichtübung zur Marken-Kür
Grundsätzlich ist das Instrument genial: Ein, zweimal im Jahr reden Führungskräfte und Mitarbeiter strukturiert über Ziele, Zusammenarbeit und mögliche Zeitfresser. Sie schauen gemeinsam in den Arbeitsrückspiegel und durch die Karriere-Windschutzscheibe, sie treffen Vereinbarungen und geben einander Feedback.
In der Praxis ist das Instrument ....
Die MANZ-Markenbotschafter-Ballade
Wann uns IdentitäterInnen die Arbeit so wirklich Spass macht? Wenn Mitarbeiter unserer Kundenunternehmen die Markenwerte selber in die Hand nehmen und weiterentwickeln. So geschehen auf der Weihnachtsfeier der MANZ´schen Verlags- und Universitätsbuchhandlung durch Harald Oberleitner.
Die absolut besten Zeilen - die Langversion im ....
BSC-Weihnachtsmann-Tipps zur Besinnlichkeitsmaximierung
Definieren Sie Ihr Unternehmens-Besinnlichkeits-Defizit mit einer Weihnachtszielplanung nach der Christmas Score Card (CSC). Finden Sie dafür die Key Performance Indicators der bedürfnis-
gerechten Glückwunschermittlung (BGE). Achten Sie auf die Geschenkpreispreisabstimmung mittels Entscheidungsbaum-Verfahren und Gift-Target-Costing. ....
Nachlese Corporate Culture Club – Social Media & Marke
Was kann Social Media für Marke & Unternehmenskultur leisten?
Einen guten Überblick und wertvolle Impulse zu diesem brandheißen Thema lieferte Dieter Rappold, Partner und Geschäftsführer von vi knallgrau. Seinem Vortrag beim Herbstmeeting des Corporate Culture Club folgten über 90 Kommunikations- und Personalfachleute im prachtvollen Rahmen ....
Simplify your brand - Marke kann so einfach sein!
„Wo die Komplexität zunimmt, wachsen die Ansprüche an Klarheit und Unterscheidungsvermögen“, meint der zeitgenössische Philosoph André Comte-Sponville. Und spricht uns damit aus der Markenseele. Immer wieder treffen wir auf extrem komplexe Markenmodelle. Sie sind so komplex, dass Mitarbeiter in ihrer Rolle als Markenbotschafter Komplexe bekommen, ....
Grundmuster erfolgreicher Marken
Wer regelmäßig die Absatzwirtschaft liest, dem wird es auch aufgefallen sein. Ausgabe für Ausgabe scheint das Thema "Mitarbeiter als Markenbotschafter" auf – in Diskussionen von Profis genauso wie in zitierten Studien.
In der Sonderausgabe zum Deutschen Marketing-Tag 2009 etwa berichtet Peter Hanser unter dem Titel "Konsequent marktorientiert" ....
Starke Markenwerte statt Werte-Inflation
Sie kennen das?! Das Leitbild floskelt Menschen in den Mittelpunkt. Die Unternehmensstrategie ruft: Shareholder Value! Aber die CSR-Abteilung hätte doch so gerne Stakeholder Value... Und damit nicht genug: Die Marketingabteilung sitzt auf ihrer Markenpyramide mit zig Werten und Eigenschaften. Davon hat HR aber noch nie etwas gehört und baut daher ....
Unser Buch(tipp): Innen beginnen
Ab Anfang November im Buchhandel: Innen beginnen - Von der internen Kommunikation zum Internal Branding. Unser neues Buch zum Thema Internes Markenmanagement, geschrieben von Autoren aus der Praxis. Mit Fachartikeln und Best Practice-Beispielen, die Anregungen für das Management von Marken und Mitarbeitern als Markenbotschaftern ....
5 klare Zeichen, dass Sie Internal Branding brauchen
Machen Sie kurz den Test: Wenn einer der folgenden Punkte auf Ihr Unternehmen zutrifft, ist systematisches Internal Branding angesagt. Das Vermitteln der Marke nach innen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, denn nur gut informierte und inspirierte Mitarbeiter sind auch Top-Botschafter der Marke, für die sie arbeiten.
1. Der Chef meint: „Das ....
Nachlese Corporate Culture Club (CCC) – 22. Juni 2009
Architektur und Marke – wie geht das zusammen?
Diese Frage beantworteten Vortrag & Führung zum Thema "Corporate Architecture – Ausdruck gelebter Unternehmenskultur" bei der Helvetia Versicherungen AG. Über 50 Kommunikations- und Personalfachleute folgten dem Ruf dieses spannenden Themas und trafen sich in der Helvetia Generaldirektion am ....
Nachlese Great Place to Work Conference, Baden/Wien
Internationales Publikum, spannende Vorträge und Praxisrunden, anregende Gespräche: die besten Arbeitgeber Europas hielten das implizite Versprechen, dass bei dieser Konferenz viel Großartiges zu sehen und zu hören sein wird. Hier nur einige der Eindrücke, die ich aus Baden bei Wien mitgenommen habe: Das Leitthema der Krise war gut gewählt, da in ....
Internal Branding & Employer Branding Praxiskongress IDENTITAT09 - die Nachlese
Jetzt ist es soweit: In Worten, in Bildern, in Filmen und in Social Media - die Nachlese zur IDENTITAT09 ist online. Unter unserem Menüpunkt "Kongress" finden Sie ab sofort die offizielle Nachlese zum Kongress, der mit über 120 Teilnehmern ein voller Erfolg geworden ist. Nehmen Sie sich bitte kurz Zeit und beamen Sie sich gedanklich mit uns auf ....
1.Internal Branding & Employer-Branding-Kongress Österreichs von IDENTITÄTER
Kurze Zusammenfassung Tag 1: Kick-Off Key Note von Holger Schmidt, der das Thema umreißt. Da Manager nicht mehr in langfristigen Zyklen denken (können/wollen), soll die Marke die Funktion des langfristigen Kompasses übernehmen.
Dann Praxisrunden. Selbst besucht: HENKEL, Sabine Schauer. Knackige Darstellung des Brand-Change der letzten Jahre, ....
Internal & Employer Branding-Kongress trotz(t) der Krise...
Als wir uns letzten Sommer entschieden, einen Praxiskongress für Internal & Employer Branding auszurichten, war die Krise noch ein wenig in (mediale) Watte gebettet. Im Herbst dann erste leichte Bedenken, ob bei den kommunikativen und personalistischen Sparkursen ein Kongress wirtschaftlich erfolgreich sein kann...
Aber: Wir blieben bei der ....
IDENTITÄTER prägt Marke Kapsch ConnexPlus
Flexible, Inventive, Talented: Die Markenwerte der neuen Unternehmensmarke Kapsch ConnexPlus sind das emotionale Bindeglied zur Strategie des frisch aus der Taufe gehobenen Unternehmens. Die Werte sind starke Leitlinien des Markenversprechens, das von den Mitarbeitern durch ihre Einstellung, ihr tägliches Verhalten und ihre Arbeitsleistungen ....
Mitarbeiterbefragung: Messen von Engagement!
Am 23.3. lud YouGovPsychonomics zur Veranstaltung "Mitarbeiterbefragung - Trends & Entwicklungen". Drei der Kernthesen, die präsentiert wurden, bestätigen unser Engagement fürs Brand Engagement durch Internal Branding und Employer Branding:
1. Trend: Von Zufriedenheit zu Engagement
Der Fokus in den Mitarbeiterbefragungen geht eindeutig weg ....
