Aktuelle Artikel
Auch bei der Vision: Qualität sticht Quantität
„Unsere Vision 2015 ist ein Umsatz von 1 Mrd. Euro bei einer Rendite über 12 %“ so und ähnlich klingen Visionen bei vielen Unternehmen – besonders bei shareholder-getriebenen. Stehen quantitative Visionen wie Wachstum, Gewinn und Marktposition im Mittelpunkt, dann ist naheliegend, dass Mitarbeiter denken: „Gier ist geil! Was kann ich für mich hier ....
Stolz und (positives) Vorurteil, genannt Marke
Lizzy: "Sind Sie zu stolz, Mr. Darcy? Und würden Sie Stolz als Makel bezeichnen oder als Tugend? Wir versuchen nämlich, einen Fehler an Ihnen zu finden." (Jane Austen, Stolz und Vorurteil)
Gleich vorneweg: Stolz ist super. Für uns eine Tugend, keinesfalls Makel oder gar Todsünde. Wer stolze Mitarbeiter hat, macht viele kleine und große Dinge ....
BESUCHEN SIE IDENTITÄTER AUCH AUF FACEBOOK
Unsere Facebook Fanpage freut sich bereits über mehr als 400 Freunde. Natürlich freuen wir uns, wenn Sie auch dort dabei sind und immer wieder Neues rund ums Employer Branding & Menschen als Markenbotschafter mit uns teilen. Wir posten dort selbstverständlich auch Aktuelles, ob Infos, Termine oder sonstige wertvolle Inhalte. ....
Culture Club zu Gast bei der Industriellenvereinigung
Die Herbstausgabe des Corporate Culture Club fand diesmal in der Industriellenvereinigung statt. Karin Krobath von IDENTITÄTER und Raphael Draschtak von der IV begrüßten Kommunikations- und HR-Fachleute zum Themenabend „Internal Branding in bewegten Zeiten“.
Raphael Draschtak, Bereichsleiter Marketing & Kommunikation der ....
Sales & Service Branding – wie Marke für Kunden erlebbar wird.
Es heißt: Kunden seien heute „hybrid“. Das bedeutet: Selbst wenn Kunden zufrieden sind, bleiben sie ihrem Unternehmen nicht treu. Meint weiter: dass man seine Kunden meist gar nicht mehr rundum zufriedenstellen kann. Kunden wollen immer mehr. Was für eine Falle! Warum hängen wir dem „Allen recht getan, ist eine Kunst, die niemand kann.“ noch nach? ....
Starke Geschichte(n), lebendige Werte.
"Da standen drei Leute rund um einen Schaltplan und diskutierten heiß die Lösung eines Problems. Keine Sekunde ging es darum, wer schuld sein könnte. Und das Beste: ich konnte nicht sagen, wer von den Dreien nun der Chef ist. In dem Moment wusste ich: Das ist meine Firma!“
Mehr als 30 Jahre ist das her. Erlebt hat das ein Konstrukteur, der noch ....
Ihre Führungskräftekonferenz im Zeichen der Marke
Darf´s auch einmal ein bisserl mehr Inhalt sein? Jahr für Jahr veranstalten viele Unternehmen Leadership-Meetings und suchen dafür häufig einen roten Faden, der auch unterschiedliche Inhalte halbwegs zusammenhält. Schön, wenn die eigene Führungsmannschaft dabei auch noch irgendwie unterhalten und „unter einem Aufhänger“ zum Nachdenken angeregt ....
Wir gratulieren: Unser Vorarlberger Büropartner Zeughaus gewinnt AdWin
Seit ein paar Wochen arbeite ich, Johannes Angerer (der West-Identitäter), im Ambergpark Feldkirch in einer tollen Bürogemeinschaft mit der Werbeagentur Zeughaus und den Webprogrammierern von Antiloop (www.antiloop.com).
Heute ist besondere Freude angesagt: Zeughaus gewann gestern beim Vorarlberger Kreativpreis AdWin in der ....
Identitäter kooperiert mit Brand Inside 2011 in Berlin
Die Kraft der Marke kommt von innen
Die 2. Praxiskonferenz für interne Markenentwicklung – Human Resources, Marketing & Kommunikation
Wen hören Sie dort?
• Internal Branding Case Studies von Starbucks, Daimler, McFit, Audi, Manz Verlag, Deutsche Bahn, Bertelsmann und vieles mehr
• Keynotes von Christoph Jordi, Group Senior Vice President ....
Auf der Suche nach Identität im Jobanzeigenwald
Erinnern Sie sich noch? Die Karriereseiten in der Samstagszeitung: ein schwarz-weißer Einheitsbrei. Heute sind sie bunter, irgendwie lässiger. Kaffeeschlürfend durch den Anzeigenwald streifend, sehe ich eine sportliche, junge Frau aus dem Bild klettern: eine „Gipfelstürmerin“. Da dürfen Bewerber „Grenzen überschreiten“ oder eine ....
Hand auf´s Herz: Internal Branding ist meßbar.
Es gibt für uns IdentitäterInnen unterschiedliche Zufriedenheitsstufen, in die wir am Jahresende unsere Kundenprojekte selbstkritisch einordnen. Groß ist unsere Freude, wenn durch objektive Begleitforschung unsere Internal-Branding-Arbeit direkt und indirekt gemessen wird. So geschehen bei unserem ältesten Kunden, den wir bereits seit 2005 ....
Internal Branding messbar machen. Das IDENTITÄTER® Markenblitzlicht
Nur was man misst, kann man managen. Jeder Controller kennt den Satz und lebt ihn. Die Brand-Rankings von Interbrand & Co zeigen uns immer wieder, wer die Nase vorn hat: ist es heuer Coca Cola oder vielleicht Google, IBM oder Microsoft? Hier geht um monetäre Werte von unvorstellbaren 50, 60 oder 70 Milliarden Dollar. Die Marke ist damit mehr wert ....
EIL-MELDUNG: IDENTITÄTER erreicht PR-Staatspreis-Nominierung für Manz Internal Branding
Wir freuen uns mit unserem Kunden und drücken uns mal ausnahmsweise selbst die Daumen, dass es klappt! ....
Employer Branding Cards®: Gute Karten für die Personalarbeit
IDENTITÄTER und Stummer & Partner bringen ein neues Kartenspiel auf den Markt und Employer Branding auf den Punkt. Kurz, prägnant und praxisrelevant.
Lernen Sie es in einem Workshop kennen und nehmen Sie Kartenset, Spielanleitung und Auswertungsblätter gleich mit.
Anmeldung bei Stummer & ....
Ralf Tometschek im Interview über Souveräne Markenführung
Für seinen Blog "Souveräne Markenführung" interviewte Klaas Kramer Ralf Tometschek in einer neuen Interview-Serie zum Thema. Den Auftakt machte Mr. Markenlexikon, Karsten Kilian, im zweiten Gespräch antwortete Ralf Tometschek auf die Fragen des deutschen Kollegen und ging dabei unter anderem auf das Thema "Mitmach-Marketing" und seine Grenzen ....
Employer Value Proposition (EVP) – vielversprechend, wenig haltend?!
Schon im Kindergarten lernen wir: „Versprochen ist versprochen und wird auch nicht gebrochen.“ Ein theoretischer Merksatz mit praktischen Folgen auch für Unternehmen, die eine attraktive Arbeitgebermarke sein wollen. Denn: Wer potenziellen Arbeitnehmern mehr verspricht, als die eigenen Führungskräfte, HR-Prozesse oder die Unternehmenskultur halten ....
Wohin "führt" Marke? Führung der Marke entlang gestalten
Die Markenwerte mit dem Führungsverhalten von 100 oder 1000 Führungskräften zu verbinden, ist die hohe Schule des Internal Branding. Meint man es ernst mit der internen Markenführung, führt kein Weg daran vorbei.
Warum? Das Verhalten der Führungskraft ist für den Mitarbeiter der innere Prüfstein: Ist mir mein Vorgesetzter Vorbild oder ....
Markenwerte im Kopfkino: Wenn Oral History am Punkt ist
Anfang der 1950er Jahre. Dornbirner Messe. Ein junger Mitarbeiter des offiziellen Messespediteurs hetzt seinen VW-Käfer zum Ausstellungsgelände. Diese Lieferung ist besonders dringend. In der Bahnhofstraße beginnt das Auto unvermittelt zu holpern - Reifenpanne. Gestresst macht sich der Jungspediteur an die Reparatur. „Plötzlich stoppte ein Wagen ....
Markenbotschafter – Studie zeigt großes Potenzial auf
Viele Unternehmen in Österreich nutzen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter nicht aktiv als Markenbotschafter und vergeben damit wertvolles Potenzial – sowohl bei der Kundenbindung als auch bei der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Das ergibt eine aktuelle Studie von IDENTITÄTER & YouGovPsychonomics.
Die Umfrageergebnisse zeigen unter ....
Das Mitarbeitergespräch 2.0: Von der Pflichtübung zur Marken-Kür
Grundsätzlich ist das Instrument genial: Ein, zweimal im Jahr reden Führungskräfte und Mitarbeiter strukturiert über Ziele, Zusammenarbeit und mögliche Zeitfresser. Sie schauen gemeinsam in den Arbeitsrückspiegel und durch die Karriere-Windschutzscheibe, sie treffen Vereinbarungen und geben einander Feedback.
In der Praxis ist das Instrument ....
