Überzeugungen
Marke ist Werkzeug: Die Marke ist der strategische Unternehmenskompass – das entscheidende Management-Tool in der Frage, wohin die Reise geht und wohin nicht.
Marke ist Chefsache: Das Top-Management hat die größte Vorbildwirkung auf die Mitarbeiter.
Menschen schärfen Marken: Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter, wenn sie mit den notwendigen Ressourcen dazu entwickelt werden.
Marke als Revolutionsführer: Eine Marke ist wie eine Bewegung, die ein gesellschaftliches Problem anprangert und sich für dessen Lösung stark macht.
Silodenken a.D.: Für eine erfolgreiche Marken-Bewegung braucht es die Zusammenarbeit aller im Unternehmen – gradlinig querdenken.
