Sind Sie ein Fan von Holakratie & Co? Oder denken Sie, Selbstorganisationskonzepte sind naive Experimente? Meine Wahrnehmung: Alle Welt spricht über Selbstorganisation, aber nur wenige haben Erfahrung darin. Und noch eines: Ich habe nur völlig Begeisterte oder strikte Gegner kennengelernt, kaum jedoch einen differenzierten Zugang erlebt. Nur Buzzword oder bringt sie wirklich was? Selbstorganisation ist

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Jemand schenkt mir unerwartet 100 Euro. Was für eine nette Überraschung! Kurz darauf wird mir das Geld aber wieder abgenommen. Das ist ärgerlich, und nun bin ich schlechter drauf als vor dem Geschenk. Ökonomisch gesehen ist dieses Verhalten irrational, schließlich habe ich, absolut gesehen, nichts verloren. Psychologisch ist dieser Effekt als Verlustaversion gut dokumentiert. Wir

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Kommt Ihnen das bekannt vor? Viele Unternehmen betreiben auch heute noch Personalmarketing nach dem Zufallsprinzip: Mal mit mehr Engagement, bald mit weniger, aber meist doch nur aktionistisch. Nun kann das zwar zu kurzfristigen Einstellungserfolgen führen, aber nicht zum nachhaltigen Erfolg. Daher ist die Employer Value Proposition (EVP), die Arbeitgeber-Positionierung, der erste und wichtigste Baustein im

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Storytelling ist im wahrsten Sinne des Wortes in aller Munde – man möchte schon fast sagen: leider. Denn oft bleibt wenig Substanz über, wenn man hinter dieses „Buzzword“ schaut. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen nach wirklich gutem Content suchen, wenn Sie in ihrem Employer Branding auf authentisches Storytelling setzen wollen. Das und mehr hat

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Nutzen Sie schon #WOL? Haben Sie zumindest schon davon gehört? Ist es ein neues Buzzword oder steckt mehr dahinter? #WOL steht für „working out loud“ und beschreibt eine noch recht junge, agile Methode der Vernetzung. Sie lernen dabei praktische Techniken und Werkzeuge, die Beziehungen aufbauen. Zeit investieren in persönliches Wachstum und gute Beziehungen Das Prinzip

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Es ist schlicht unangenehm. Die Arbeitswelt zischt uns mit gefühlten 300 km/h eines RailJets um die Ohren – aber unser Hirn, wenn es flott und fit ist, schafft grade mal die 80 km/h der Mariazeller Bahn. Wie wir es drehen und wenden: Wir sind zunehmend „hinten nach“ statt „vorne weg“ – als Menschen und als

Torte statt Worte

Viele tolle Bilder, super gefilmte Videos, genial-kreative Aktionen und alles voll packender Emotion. Das Personalmarketing vieler Unternehmen sieht heute richtig bunt aus. HR hat von der Werbung gelernt. Toll. Was zählt wirklich? Was mir allerdings immer öfter auffällt: Vor lauter toller Optik bleibt nicht selten die Logik auf der Strecke. Wo sind die Argumente geblieben?

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Fein war’s beim letzten Culture Club 2017 am 22. November in der neuen ÖAMTC Zentrale! Claudia Kesche und Herwig Kummer berichteten, wie aus einem Umzug ein Kulturprojekt wurde. Danach gab Belkis Etz Einblicke ins Employer Branding von SKIDATA – dem Weltmarktführer aus Salzburg. Architektur bewegt Kulturwandel. Der ÖAMTC errichtete eine neue Mobilitätszentrale und vereint darin erstmals

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Sabine Prettenhofer sagt Adieu, bleibt aber Identitäterin des Herzens. Im September folgte sie ihrem Mann mit Sack und Pack nach Düsseldorf. Und hängt nun nach 4 Jahren ihre Beratertätigkeit an den Nagel. Sie will wieder die Seiten wechseln und umsetzen, wozu sie anderen leidenschaftlich geraten hat. Zumindest einmal die nächsten Jahre. Keine Frage: Wir werden

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Wie Kommunikation den Cultural Change anstoßen kann, zeigten beim Corporate Culture Club am 12. Oktober bei A1 zwei grundverschiedene Beispiele. Was haben A1 und das Stadtmanagement von Graz gemeinsam? Facebook bei der Arbeit? Dass Social Media in Unternehmen alles andere als tabu ist, bewiesen Vera Brandstötter-Kraxner und David Schachinger von der A1 Telekom Austria Group. Die

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